央媒看济南丨人民日报记者探访济南等地，看学校如何杜绝餐饮浪费

　　“6月，宜开门纳才(nàcái)，发求贤(qiúxián)令。”这是济南“黄历”上写好了的。

　　第三届“海右(hǎiyòu)人才节”弓在弦上，即将按下启动键。

　　三届相沿，精耕不辍。现在的(de)济南，俨然已经是人才招引领域心与神会、技法纯熟的“资深玩家(wánjiā)”，“才”名渐显——

　　连续3年获评“中国年度最佳引才城市(chéngshì)”，入选2024年“全国人才(réncái)友好型城市”“最具人才吸引力(xīyǐnlì)城市”“最佳人才发展生态城市”，2024年最具人才吸引力城市100强榜单位(dānwèi)列全国第11位，北方第2。

　　济南以节(yǐjié)会友，以城邀才，“节日效应”也开始释放——

　　据了解，2024年(nián)，全市人才资源总量突破287.5万(wàn)，新增青年人才超过15万，战略新兴产业人才总量近33万。

　　数字有说服力，但早已融入街头巷尾烟火气里的那些“其实不想走，其实我想留”的身影，比(bǐ)数字更动人(dòngrén)——

　　海归博士直接把实验室搬到济南的(de)产业园区;

　　身怀绝技的老匠人坚持把非遗的根继续扎在这里(zhèlǐ);

　　“幸福感(xìngfúgǎn)觉醒”的95后程序员从“北漂沪飘”变成了(le)“泉漂”……

　　进进出出，兜兜转转，年轻人(niánqīngrén)最善于用自己的停留(tíngliú)证明：一座城市的“人才引力”，从来不(cóngláibù)是靠简单的“生意招徕”，而是靠“懂人心、办实事”的良好生态。

　　现在，免不了会有人(yǒurén)问，济南的“人才密码”究竟是什么?

　　其实，哪有什么“人才密码”，济南只不过是打通(dǎtōng)了全(quán)生命周期服务体系，以政策的“颗粒度”给人才一个家!

　　这个密码(mìmǎ)，不难破解。

　　但是若非用心用情，也不见得谁都能(néng)做得来!

　　“开放(kāifàng)基因”再造“人才会客厅”

　　济南，是近代中国(zhōngguó)第一个自主开埠的城市。

　　这种“开放基因”，至今(zhìjīn)仍在城市的血脉里奔涌。

　　开放的(de)本质，是“人的开放”，是去除门户之见后的不拘一格、量才为用、有教无类(yǒujiàowúlèi)、唯才是举、老少咸宜……

　　“天下泉城聚天下英才”这句(zhèjù)口号之所以让(ràng)人觉得响亮，就是因为它深契开放的要旨。

　　这口号背后，浸透着济南对“人才(réncái)”二字最通透的理解：

　　人才不是工具，而是(érshì)家人;

　　引才不是完成任务，而是双向赋能(fùnéng)、共筑未来。

　　看新闻里，一名在济南创业的小伙说：“我选择(xuǎnzé)这里，不是因为补贴多(duō)，而是因为打车时(shí)司机师傅听说我是外来的人才，主动帮我找早餐摊;找厂房时街道办大姐跟着跑了3个园区，说‘得给干事的人挑最好的地儿(dìér)’。”

　　这种“家人感”，渗透在人才服务的每个(měigè)细节里——

　　济南取消了人才落户的年龄(niánlíng)、学历限制，让优秀的外卖骑手、电商主播、非遗传承人等都(dōu)能轻松落户;

　　济南打破了“唯论文、唯职称”的(de)评价(píngjià)体系，给扎根车间的一线技工评“首席技师”，让“土专家”站上领奖台;

　　济南对带着项目来的“候鸟专家”，允许(yǔnxǔ)“不求(qiú)所有、但求所用”;

　　济南对(duì)海外人才，连签证都能“全程代办”。

　　沿袭城市开放精神，济南成了当下“人才会客厅(huìkètīng)”的样子。

　　前面列举过了，2024年，济南(jǐnán)新增青年人才超15万，这些年轻人，带来的不仅是厚重的简历，更是创新(chuàngxīn)的火花。

　　全(quán)周期服务变“落脚”为“扎根”

　　人才工作的本质，是(shì)“成就人”。

　　济南的“全(quán)生命周期人才服务体系”，正是抓住了这一点：不是把人才招进来就万事大吉，而是陪(péi)他们走过“求职-创业-成家-发展”的每一步(yībù)，让每个阶段的痛点都有解法。

　　对刚毕业的(de)职场新人，济南的“租购补”住房政策像一双托底的手：本科毕业生能申请每月700元的租房(zūfáng)补贴，硕士、博士(bóshì)分别能拿到1000元、1500元。

　　更暖心的是(shì)，很多社区把“青年友好”写进了未来规划：有的小区专门设置(shèzhì)了“共享厨房”“共享自习室”，有的街道把原本(yuánběn)的“社区仓库”改造成“青年驿站”，让刚落脚的年轻人不用为“第一张床(chuáng)”发愁。

　　对创业路上的(de)追梦人，济南(jǐnán)的“1+N”项目孵化矩阵成了最强后盾。“1”是政府主导的公共技术服务平台(fúwùpíngtái)，“N”是提供“海右(hǎiyòu)人才”政策服务团、金融服务团、法律服务团、知识产权服务团及科技经纪人、市场营销专家、管理咨询专家等全(quán)链条、一揽子支持服务。

　　目前已有多个创新团队，就是通过“海右人才(réncái)服务团”牵线，用上共享实验室、对接上风投机构的(de)。

　　济南逐步(zhúbù)健全“租购补”一体的人才住房保障体系，推出青年人才“吃(chī)、住、行、医、游、娱、购、婚、育”系列优厚政策。

　　对于(duìyú)已经成家立业的“新市民”，济南主打一个“生活(shēnghuó)无忧”，全套政策覆盖了吃穿住行每个角落——

　　青年人才凭“泉城人才服务码”，进店餐饮能享折扣、乘公交地铁可以免费(miǎnfèi)、能在市属(shìshǔ)医院优先挂号;

　　每年举办的“泉城青年交友(jiāoyǒu)季”，让很多青年找到了另一半。

　　这种全生命周期服务，让人才(réncái)从“落脚”变成“扎根”。

　　这样的城市(chéngshì)，谁舍得走?

　　济南人才故事里没有(méiyǒu)“奇迹”

　　人才(réncái)政策，最怕“一刀切”。

　　济南的“双(shuāng)30条”人才政策，却像一把万能钥匙(wànnéngyàoshi)，贵在一个精准——

　　既能解头部(tóubù)人才的燃眉之急，也能暖草根人才的长久之需。

　　所谓“双30条”，一条(yītiáo)是综合性政策，覆盖顶尖人才、领军人才、青年(qīngnián)人才等全类别;另一条是专项政策，针对人工智能、数字经济、青年科技人才(kējìréncái)等细分领域。

　　这种精准度，体现在对不同需求(xūqiú)的回应里。

　　比如，首次将国家农业产业技术体系首席科学家、副首席科学家和主要农作物品种选育(xuǎnyù)人纳入人才分类认定(rèndìng)范围;

　　再比如，将青年(qīngnián)人才承担国家和省级重大任务情况，纳入对创新平台的绩效评估，以制度性安排(ānpái)支持青年人才“挑大梁、当主角”。

　　政策的(de)“活”，本质是“以人才为中心”的思维转变。

　　济南的人才IP“我在(zài)济南刚刚好”，道尽了这座城市(chéngshì)的生存智慧：不盲目攀比一线城市的高薪高位，而是立足自身优势(yōushì)，打造性价比最高的人才生态。

　　刚刚好，是生活成本与发展(fāzhǎn)机会的平衡;

　　刚刚(gānggāng)好，是城市温度与个人价值的契合。

　　站在第三个年头的节点上回望，济南的人才故事里，没有(méiyǒu)奇迹与密码，只有“用心”与“用情”。（来源：理响泉城(quánchéng)）